改革中的中国之声
中央人民广播电台中国之声

　　中国之声能够荣获总局的五一劳动奖状，这个光荣的称号我们备感荣幸。我想这不仅是对中国之声工作的肯定，同时也是对中国之声全体员工辛勤劳作的最大的褒奖。
　　2009年对于中国之声而言，其实是一个特殊的年份，因为这一年，中国之声被定位为深化改革年。这一次改革，几乎颠覆了中国之声之前已经沿用了几十年的新闻制作流程和体制，开启了“策划--指挥调度--采编--播出”一条龙的“流水线作业模式，对新闻的数量、质量和报道速度大大提升。这对所有员工而言不但是全新的挑战，更是一项艰巨的任务。因为我们没有经验可循，没有现成的道路可走。为了确保改革成功，中国之声各个部门的员工们充分发挥能吃苦、能战斗、能奉献的精神，全心投入，全力付出。对于中国之声的员工而言，周末和节假日只是一个概念，大家随时都处于备战状态，改革哪里出现难点，就攻克哪里；哪里出现新闻，就奔向哪里：有时候即便到了深夜，中国之声大办公室里依然有很多员工忙碌的身影。为此，有同事开玩笑地把这种工作状态总结为“7+0”、“白加黑”。但是，正是这一年辛苦忘我的劳作最终凝聚成我们今天为之骄傲的改革成果。这一年，我们全面实现新闻标准化生产一条龙的“流水线'作业模式，大大提升新闻传播的速度与质量；我们创立了全国新闻广播协作机制，和全国广播同仁共担当、同进步；我们建立了新闻特约观察员队伍，强化了新闻频率的评论力度，成为首家在直播节目中大量引入新闻观察员的广播媒体；我们全力融合新媒体，实现新闻的多媒体互动报道，扩大中国之声的传播力。
　　这一年，中国之声还圆满完成了一系列重大及突发事件报道：从2009年的全国“两会”到新中国成立60周年大型报道，从防控甲流到青海玉树地震，从西南大旱到南方汛情，从黑龙江鹤岗矿难到山西王家岭矿难，中国之声的声音不但从未失语，而且成为舆论大潮中的引领者。
　　这一年，中国之声收听率大幅攀升，在全国多个省市的收听率调查中排名第一。截至2010年年初，中国之声月听众规模达到1.25亿，中国之声影响力及品牌价值全面提升。理论界评价中国之声的改革为中国广播史上具有里程碑意义的重要事件。在《南方周末》“致敬！2009中国传媒”评选中，中国之声频率获称“年度广播电台”。
　　人的一生本身就是劳动的一生，可是当一个人的劳动能够不计得失、不求回报、不怕吃苦，那么这样的劳动价值就远远超出了劳动本身。我想中国之声的全体员工就是这样的劳动者，他们创造一个频率的价值，更推动了中国广播媒体的进步。今天这样一个劳动的奖状是我们的骄傲，也是我们新的推动力，中国之声和所有的员工们依然将一如既往地劳动着和创造着。

在为宣传服务中发光
中央电视台工会联合会

　　中央电视台工会联合会有下级工会37个，专兼职工会干部300多人，会员16000余人。
　　台工会联合会根据央视机构属性多元，宣传主业任务重要，会员队伍庞大的实际，确定了“一个中心，两个服务，三个建设”(即围绕宣传中心开展工作；全心全意为繁荣荧屏服务，为全台职工服务；不断加强自身的组织建设、制度建设和廉政建设)的工作定位，逐步探索出一条适合中央电视台特点的工作方式。
　　一、针对突发事件，创新工作方法
　　2008年汶川地震发生后，针对全台中心工作的重大调整，台工会迅速作出反应，在第一时间推出了“抗震救灾众志成城”大型图片展。结合一线报道人员的特殊需求，先后举办了四期心理干预活动，为一线记者进行心理疏导，这一活动得到了各级领导的高度肯定。中组部部长李源潮在全国党建工作会议上认为这种方式是新时期党建工作的一种创举。这一活动同时也为一线报道人员的送去了“温暖”，他们自发联名给工会写来一封充满热情洋溢的感谢信，信中称工会为“亲爱的工会”。他们表示，此次心理干预活动，使他们感到了“家之周到、家之细心、家之温暖，给我们这次特殊的经历套上了温馨的信封，它安放我们的心灵，让我们的再次出发充满力量。”
　　2010年4、5月份，台工会又先后为玉树抗震救灾报道一线归来人员举办三期休疗活动，此次活动则突显“温情服务”特点，并特邀休疗人员家属参加，更加注重人性和亲情关怀，在园林式的环境和温馨的家庭氛围中，让休疗人员缓解高原缺氧及工作紧张状态，身心得到充分放松，深受休疗人员及家属欢迎。一位休疗人员家属动情的说：我在中央部委工作，参加过很多活动，但像你们这样充满温情关怀的活动还是第一次参加。感谢中央电视台领导的关怀!
　　二、围绕中心工作，主动靠前服务
　　2010年新年伊始，台工会针对国内应急报道点刚刚成立的实际，组成慰问团分7路对我台17个新闻应急报道点的113名职工进行慰问，我们针对应急报道点的同志们远离本部、远离家人，特殊的工作性质和24小时动态值守、高度紧张的集体生活，慰问团所到之处与大家拉家常、叙工作、包饺子、话友情、赴现场，详细了解驻点职工的工作、生活环境及需求情况，营造出浓浓的亲情氛围和温馨场景，在各应急报道点员工中引起强烈反响。让各应急点职工感受到来自台里的“亲人般的温暖”。“两千三百里外的阳光”、“暖心窝子的慰问行”，焦利台长充分肯定了工会的做法，指出，慰问积极主动，效果很好，体现了人文关怀。
　　三、突破固有模式破解企聘人员入会难题
　　针对我台用工体制的不断变化以及企聘职工逐年增多、但因种种制约无法加入工会组织、享受会员待遇等具体情况，本着构建和谐央视、履行维护职能的大前提，面对新情况新问题，以解决企聘会员入会为突破口，在解决这一体制矛盾问题上进行了探索与实践。
　　至今已为6000名企聘职工办理了入会手续，并创造条件维护企聘会员各项合法权益。在帮困慰问、评选表彰、文体活动等方面，使企聘会员享受与正式会员相同的待遇。台工会适时举办全台性的“企聘会员代表培训班”，针对企聘会员的疑虑，建立工会会费公示制度，就相关问题进行讲解、说明、交流，搭建与企聘会员之间的沟通平台，确保了会员“知情权”。台工会在台领导和机关党委领导支持协调下，及时提出具体方案，企聘会员工会经费计提工作及相关福利待遇问题终于得到解决和落实。
　　我们在实践中，实现了体制机制创新，依法维护了企聘职工的合法权益，发挥了桥梁纽带作用，探索了一条新时期工会组织建设的新路子。