针对出版单位转企后部分出版物出现质量下滑问题，云南省新闻出版局采取三项措施，加大出版物质量监管力度。
    强化以质量效益求发展意识。为做好质量监管工作，云南省新闻出版局在工作业务指导上由数量规模型向质量效益型转变。他们在日常管理和服务中把“多出书”、“快出书”改为“出好书”、“出精品”；把“做大做强”改为“做强做大”；把衡量工作绩效以发行码洋为主改为以回款实洋为主；把奖励机制偏重品种数量改为偏重质量效益。通过这些调整，引导图书出版业走上以质量效益求发展的轨道。
    从制度管理上保证出版物质量。为切实解决监管难题，云南省新闻出版局首先加大了与各出版社沟通联系的力度，对考核标准体系和相应操作规程进行认真调研，增强制度的可行性和可操作性；其次，健全相应的保障机制，从激励机制和组织体制上保证质量管理制度的落实。三是切实加大监管力度，明确各级责任，扩大抽检范围，并加大奖惩力度。云南省新闻出版局还计划每半年开展一次编校质量工作专项检查，充分发挥制度管理的约束力和强制作用。
    建立一支技术过硬的编辑队伍。编辑人员综合素质不高，是导致出版物质量下滑的基础性原因，为解决这一问题，云南省新闻出版局从四个方面入手：一是严格编辑人员准入制度；二是加强对编辑人员的职业道德教育；三是坚持内行制作；四是加大继续教育的力度，通过继续教育解决编辑知识短缺和知识更新的问题。下半年，该省新闻出版局拟举办一次全省编校工作研讨会，用以会代训的形式对编校人员进行一次大规模的培训，全面提高编校质量和水平。

作者：尹云 来源：中国新闻出版报 发布时间：2011年8月11日