2008年3月25日～31日，新闻出版总署印刷复制管理司会同有关单位组织开展了2007年全国光盘复制质量检查检测活动“会诊”整改工作。由印刷复制管理司和部分专家组成整改督导小组分别走访了湖南、广东、广西等省（区）7家可录类光盘生产单位，与企业相关负责人和技术人员一道对质量问题产生的原因进行了分析、交流，并针对企业不同情况提出了相应的整改意见和措施，以帮助其尽快提高产品质量。
　　有关地区新闻出版行政部门高度重视。湖南、广东、广西等省（区）新闻出版局接到通知后，即通知了有关光盘生产单位做好准备，并派员全程参加了本省（区）企业的整改工作。广东省局还向拟整改的5家光盘生产单位下发了书面通知，要求企业负责人和技术人员参加整改，认真听取管理部门和专家的整改意见和建议。
　　“会诊”整改工作严格按照整改工作方案进行。整改督导小组每到一家光盘生产单位，首先说明来意、通报情况，随后由专家结合质检数据评分进行技术分析，并现场（生产车间、检测部门）检查产品质量管理状况，听取企业有关人员的汇报，共同查找产生质量问题的原因，最后与企业负责人、技术人员交换意见，共同拟定整改措施，同时，管理部门提出加强质量管理和限期整改的要求。
　　有关光盘生产单位积极配合“会诊”整改工作。总的来说，进行整改的7家光盘生产单位都能积极配合整改督导小组的工作，均表示这次光盘质检活动充分体现了管理部门对光盘质量的重视。有的企业表示行业最高主管部门带着技术专家为了产品质量问题专程走访企业，帮助企业提高产品质量，这是从未遇到过的，非常令人感动。大家认为，这次光盘质检活动前期的组织和准备工作非常充分、严密，所采用的检测和评分方法科学、严谨。大部分企业认为自身的产品质量与所得的评分相符，专家的数据分析也非常到位，使企业对自身所存在的问题有了更深层次的认识。同时还表示，一定按照管理部门的要求抓紧整改，尽快提高产品质量，建议管理部门在质量检查的同时，应多组织企业进行技术和管理方面的交流和培训，以提升行业的整体素质。
　　光盘复制生产单位的质量意识明显提高。整改督导小组在走访过程中，感到大部分单位有较强的质量意识，在收到本单位的检测结果评分后，主动开展了质量整改工作。例如广东揭阳某公司专门设立了母盘、样盘档案库；广东普宁某公司在得到自身企业质量检测评分后，为改进质量，购买了专业的老化试验设备，以便查找解决问题的办法；广西某公司接到质检结果后，立即组织技术人员积极开展技术分析并制定整改计划和《可录产品检验规程》；湖南某公司虽然设备状况较差，但该公司的领导班子却没有放松管理，在企业经营困难的情况下，调整经营策略，狠抓内部管理，努力降低生产成本，尽力把老旧设备调试到最佳状态，以维持产品质量的稳定。
　　整改督导小组通过对7家单位的走访，发现其抽检的产品质量低的原因各不相同，其具体情况千差万别。硬件上，如厂区周边环境、办公条件、净房管理、设备状况、原辅材料选用等，软件上，如领导理念、管理模式、技术力量等各个方面均存在较大差异。
　　对于这次整改督导中发现企业存在的问题，管理部门将顺应市场竞争的变化形势，继续以抓管理和质量为突破口，加强产业结构调整，积极引导企业实现兼并重组，不断提高产业集中度和集约化水平；为光盘复制行业争取必要的优惠政策；指导行业协会为企业服好务，加强复制管理技术人员的培训，培养更多适应光盘复制行业需要的人才。
                              

来源：总署印刷复制管理司